Enterprise Project Performance

¿El ecosistema de software de su proyecto está diseñado para abordar la complejidad actual y brindar los rendimientos financieros y comerciales requeridos?

Es probable que usted utilice una red compleja de herramientas desarrolladas internamente, un software comercial y hojas de cálculo de Excel para ejecutar sus proyectos. ¿Pero es este enfoque en silos e información desintegrada la mejor manera de tener éxito?
Ahora imagine un entorno de gestión de proyectos y portafolios específicos, integrando a la perfección datos entre diferentes disciplinas, estandarizando procesos en su empresa y proporcionando una visibilidad clara del rendimiento de cada proyecto y en tiempo real. ¿Qué tipo de impacto cree que esta solución estratégica tendría en sus ganancias o márgenes?

Al igual que un sistema ERP ofrece una vista singular del rendimiento financiero de su organización, el Rendimiento de Proyecto Empresarial (EPP) ofrece lo mismo para todo el ciclo de vida de sus proyectos de capital. La estrategia de Enterprise Project Performance de Hexagon impulsa una mayor eficiencia, previsibilidad y control en todo el ecosistema de su proyecto, lo que se traduce en reducción de los costos, programaciones mejoradas y decisiones empresariales más potentes.

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Vincule la gestión de portafolio con la inteligencia de controles de proyectos tácticos para una alineación estratégica superior.

Ofrezca mejores proyectos con un centro de distribución central de costos, cronogramas, cambios, riesgos, productividad e información de rendimiento. 

Controle los costos del contrato y facilite la colaboración entre Owners, agencias, contratistas y subcontratistas. 

Reduzca el tiempo perdido en actividades de bajo valor.

Realice proyecciones de forma eficiente.

Aumente la gestión, mejore los tiempos de respuesta para mejorar los resultados.

Con una mayor predictibilidad y control, puede reducir los costos del proyecto entre 6-20%.

Con más eficiencia y menos sistemas, usted puede ahorrar entre 20 - 40% en los costos de proyectos de TI y PMO

Con una mejor alineación estratégica, asegúrese de estar trabajando en los proyectos correctos y reduzca los costos de oportunidad en un 10 a 30%.