Enterprise Project Performance

Vincule la estrategia organizacional con la ejecución del proyecto táctico para maximizar los retornos para owners y márgenes para los contratistas.

  

¿El ecosistema de software de su proyecto está diseñado para abordar la complejidad actual y brindar los rendimientos financieros y comerciales requeridos?

Es probable que usted utilice una red compleja de herramientas desarrolladas internamente, un software comercial y hojas de cálculo de Excel para ejecutar sus proyectos. ¿Pero es este enfoque en silos e información desintegrada la mejor manera de tener éxito?
Ahora imagine un entorno de gestión de proyectos y portafolios específicos, integrando a la perfección datos entre diferentes disciplinas, estandarizando procesos en su empresa y proporcionando una visibilidad clara del rendimiento de cada proyecto y en tiempo real. ¿Qué tipo de impacto cree que esta solución estratégica tendría en sus ganancias o márgenes?

Al igual que un sistema ERP ofrece una vista singular del rendimiento financiero de su organización, el Rendimiento de Proyecto Empresarial (EPP) ofrece lo mismo para todo el ciclo de vida de sus proyectos de capital. La estrategia de Enterprise Project Performance de Hexagon impulsa una mayor eficiencia, previsibilidad y control en todo el ecosistema de su proyecto, lo que se traduce en reducción de los costos, programaciones mejoradas y decisiones empresariales más potentes.

 

Gerenciamento de Portfólio de Projetos

 

Controles & Gerenciamento de Projetos

O Gerenciamento de Portfólio de Projeto bem-sucedido exige o alinhamento da estratégia organizacional e da entrega do projeto. Identificar projetos que atendam aos objetivos da empresa e que possam ser entregues com os recursos disponíveis é crucial para um desempenho de excelência.

EcoSys é uma solução de software baseada em nuvem exclusiva porque permite que você gerencie portfólios de projetos com insights de dados reais do projeto. Ao reunir o planejamento estratégico e a execução, o EcoSys elimina suposições e permite que você otimize com segurança e eficácia seus portfólios de projetos, identificando o tempo, a capacidade e os recursos certos.

 

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Um bom gerenciamento de projetos e controles de projeto ajudam a entregar projetos dentro do cronograma e do orçamento. No entanto, processos manuais desconectados, silos de dados, inconsistência e falta de transparência costumam ser as principais barreiras para o sucesso.

O EcoSys ajuda você a superar essas barreiras com uma única solução de software para o gerenciamento e controle de projetos. Tome melhores decisões com rapidez e confiança. Automatize e padronize os processos de trabalho para entregar projetos de forma consistente. Gaste menos tempo compilando dados e mais tempo em previsões e análises. Controle e gerencie projetos de forma mais eficaz para reduzir riscos e otimizar custos e tempo.

 

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Integre los procesos de negocio

 

chart_blue_icon GESTIÓN DE
PORTAFOLIO
time_blue_icon CONTROLES DE
PROYECTOS
flow_blue_icon GESTIÓN DE CONTRATOS

Vincule la gestión de portafolio con la inteligencia de controles de proyectos tácticos para una alineación estratégica superior.

Ofrezca mejores proyectos con un centro de distribución central de costos, cronogramas, cambios, riesgos, productividad e información de rendimiento. 

Controle los costos del contrato y facilite la colaboración entre Owners, agencias, contratistas y subcontratistas. 

 


Mida las mejoras de toda su organización en cuanto a:

 

chart_blue_icon EFICIENCIA   time_blue_icon PROYECCIÓN   flow_blue_icon CONTROL

Reduzca el tiempo perdido en actividades de bajo valor.

 

Realice proyecciones de forma eficiente.

 

Aumente la gestión, mejore los tiempos de respuesta para mejorar los resultados.

 


Coseche los beneficios financieros:

 

finance_blue_icon REDUZCA COSTOS
DE PROYECTO
cycle_blue_icon REDUZCA LOS COSTOS DE TI Y PMO mind_blue_icon REDUZCA LOS
COSTOS DE 
OPORTUNIDAD

Con una mayor predictibilidad y control, puede reducir los costos del proyecto entre 6-20%.

 

Con más eficiencia y menos sistemas, usted puede ahorrar entre 20 - 40% en los costos de proyectos de TI y PMO

 

Con una mejor alineación estratégica, asegúrese de estar trabajando en los proyectos correctos y reduzca los costos de oportunidad en un 10 a 30%.

 

 

Hable con uno de nuestros expertos sobre la Performance de Proyectos Corporativos 

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Implementando una Estrategia de Rendimiento del Proyecto Empresarial

Derribe los silos de información y simplifique su vista de Sistema con una estrategia de Rendimiento del Proyecto Empresarial. Alcance mayores niveles de eficiencia, proyección y control de todos sus proyectos;
tome decisiones mejores y más proactivas para maximizar el rendimiento y los márgenes.

 

Lea el Folleto Informativo 

 

 

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T: (+54) 2 2678 7800
E: contacto.cl@hexagon.com

 

División de Seguridad, Infraestructura y Geoespacial
Cra 9 #113 – 52 – Torres Unidas 2 - Oficina 1405, Bogotá D.C., Colombia

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